11月24日，猫扑网宣布进军门户，旗下新闻、娱乐、互动三大中心登场。由于不久前还为裁员和被并购的传闻缠身，陈一舟在当天激动地说：“今天我们算正式进入门户，有很多朋友一起见证，我们也会做很多很多事情。”根据这位猫扑母公司千橡集团董事长兼CEO的说法，猫扑之所以进军门户，是希望通过强化资讯服务，将旗下网站巨大的流量转化成收入。

    当日猫扑网首页最醒目的地方，挂着“猫扑网挺进门户大型启幕盛典隆重登场”的新闻专题。做门户就要有做门户的派头，猫扑希望能够在国内互联网产业占据醒目的位置，虽然不能像新浪那样当网上中央电视台，它还是计划充分发挥Web2.0的特点，加入更多的互动活动。“我们将会有一系列的举措。”陈一舟说。

    这些举措已知的包括首届“Web2.0年度评选”和“首届中国网络春晚”。这两个项目都会是网友参与的项目，一起评选或网络报名海选。

    猫扑的前身是猫扑大杂烩，这个一度全世界最大的网上论坛。“大杂烩里有几十万、几百万人，想要出名，让大家看到你的帖子，是非常不容易的。这种自由竞争的结果，使论坛产生了大量优秀的用户创造内容。”陈一舟解释他2004年看上猫扑的原因。通过收购，猫扑被纳入千橡集团门下，陈一舟开始把陆续收购来的网站融合到主打的猫扑网平台上，并增加了朋友圈、帖吧、猫仔队、猫眼电视台等新产品，还推出了DuDu网络加速器等服务。2006年3月又推出“我的空间”，都是强调互动性的栏目。

    在陈看来，社区具有高度互动性与黏着度，而喜欢娱乐的年轻人消费能力很强，所以长远收益是可预期的。陈的做法源自于他和他的团队一直以来对新媒体的理解。猫扑希望从一个论坛成长为一家综合性的新媒体。

    “我们发现用户有非常大量的个性化需求，越来越踊跃的表达，越来越多的娱乐倾向，并且喜欢在网上尽情交互。我们发现大量的技术，像Vlog、SNS、RSS、LOG、Aipx、Podcost、APL等等，以及整个互联网带宽的普及，使用户在这个时代变成了信息的节点，是信息的创造者，也是信息的传播者、消费者。”千橡互动集团副总裁王秀娟说，“用户形态的变化，用户需求的变化，带来了应用都在应运而生地变化，最后新媒体应运而生。”

    新媒体对于猫扑而言，已是必走之路。不过，陈一舟也在不同场合表示，猫扑进军新闻服务不是针对传统门户网站的“挑衅”。他表示，尽管将要开始像门户网站那样上线新闻频道，“但我们不会与传统门户网站PK，尽管我们也提供新闻，但在内容形态和互动性方面与新浪、搜狐等公司将有明显的不同。我们仍然是一家综合性的互动娱乐公司，与门户网站之间将会平行地发展”。

    为了达成这样的目的，猫扑新闻中心早在半年前就已经开始筹备。为使新闻频道一上线就获得业界肯定，猫扑花大价钱请中国人民大学的新闻系教授为即将成为网络编辑的员工们授课，接受培训的员工已经超过100人。
实际上，猫扑的决心很容易被理解为针对竞争对手腾讯的行为。此前，和陈一舟一样年轻的创业者马化腾创办的腾讯，同样是定位于互动娱乐网站，凭借极大的用户群体优势，腾讯也做起了一直是三大网站最拿手的门户业务，使新闻内容在年轻群体中吸引了大量人气，这也成为猫扑“效仿”的目标。不仅如此，冲击纳斯达克一直是猫扑的愿望，而进军门户似乎更容易实现投资者对财务状况的要求。