此次收购不仅救活了德国阿道夫·瓦德里希科堡有限两合公司，还为北一的全球战略打开了市场渠道。“收购科堡公司，不仅是实现财务的赢利，更有其战略设想。”崔志成说，“我们利用德国顶级设计资源及其销售渠道，将北一的产品推向国际市场。不仅保证科堡在德国的良性发展，也要吸取先进养料培育北一这棵小树。”
如果说北一之前所做的都是在谋篇布局的话，那么北一这篇大文章才开始叙写。2006年6月，“北一集团”一台五坐标定梁桥式双龙门镗铣床以单价5125万元，创下了中国单台金切机床价格的最高记录。而随后，哈尔滨汽轮机厂订购的10.5米数控龙门镗铣床以7700万元的价格成交，更刷新了世界机床的一项记录。时至2008年初，北一机床接到的订单已经排到了2009年。每个工厂、车间都在饱和的高速运转。
崔志成说：“北一目前的现状只是我们发展愿景中的第一步，我们要成为具有全球竞争力的机床装备制造和服务供应商。”为了尽快实现这一目标，北一已经着手于生产线的供应能力的储备。2006年，北一与法国法康公司合作，持股70%，成立北一法康生产线有限公司。该公司以生产流体线体为主，为汽车和家电生产企业配备装备生产线。目前，已经与东风雪铁龙、海尔、松下、康明斯建立了良好的合作。
“到2010年计划实现销售收入50亿元，努力成为世界机床20强。”崔志成对未来充满希望。
