什么时候我们能有中国更多的企业，比如中国的索尼，中国的微软，中国的辉瑞率领着千万中国的中小企业去出口，那个时候我们才叫外贸的强国。中国的外贸，我在体改委的时候，我去日本，当时讨论的是中日贸易逆差问题，我们对他的出口小，他对我们的出口大。现在跟日本讨论的是贸易顺差问题，我们这一代人解决了中国对日对美贸易的逆差，我们留下了一个顺差大国。但是怎样把一个顺差大国变成一个真正受益的强国，我们还有很多的道路去走，最重要的是要有制度创新。中国人做制造业，没有问题，我们不用去学别人，自己也会。如果把制造型企业的制度想成功的变成创造型企业的制度，首先企业家就必须具有创造精神，具有创造的能力，制度创新是最根本的。

    我今天对中国外贸200大最担心的不是出口的总势头减弱，我最担心的是你们出口的总量会增加，而你们的利润或中国与之相关的国民收入的增加变成了负数的时候，我们的路就走不下去了。好在中国的互联网企业已经告诉我们，中国人不但能够做制造型企业，也能做创造型企业，中国创造已经在中国全面成功。我们可以看到这几年，中国几个首富的变革除了黄光裕，丁磊、陈天桥全部都是互联网行业的。说明中国不但能够做制造业，还能做中国创造。让我们的勤劳、低成本再加上我们的智慧和创造，总有一天我们在开会的时候评出的不是外贸200大，而是中国的外贸200强，我也相信这一天一定会来，我还相信未来中国的外贸200强中一定会有今天的外贸200大企业出现，但我更相信，未来得200强企业当中将有许许多多不是今天的外贸200大企业，因为不少企业因为不愿意接受创造型的制度已经被历史推到一边。总归外贸200大是中国人今天看到的东西，我们未来的梦是什么？一定是外贸200强，一定是生产一台DVD，如果有10元的利润，亲兄弟明算帐也应该是各拿5元。

    我相信你们今天已经产生了这种责任，关键要想清楚，要落实这样的责任，中国人不论钱，不论管理，不论什么我们都美发跟外国人比，但是只要制度跟他们一样，就一定能够创造出跟他们一样的成绩，我们不仅能够造福中国，还能造福世界。谢谢大家。

    主持人：在我看来郭先生是幸运的人，因为在最初就进入了国家新锐机构——国家体改委，后来进入了最新兴的行业互联网，所以他说话可以理直气壮，可以激动人心。我还是要讲外贸200强，我们可能有自己这些处于环境当中。

    郭凡生：如果我们真正能意识到自己的历史责任，就把外贸200强改称外贸200大。

    主持人：我想我们的主办者可能会接受这样的建议，因为有这么多智慧的头脑在这里，我们应该把这个题出的更透彻。