我想这一系列的尝试，作为公关公司来讲，我们思考了一些问题，希望能够结合2008，结合 中国体育产业的发展能够在我们的展示上为企业，我们说为企业，为奥组委做一点事情。大家谈到风险的时候，实际上我们也在分析，我们发 现在过去的历史当中，真正围绕奥运资源做品牌的，有很多企业并没有很好的运作，在这里只是点到为止，个中原因可能很复杂，我们希望我 们中国企业真正看到自己的问题，我们如何去做，别人怎么做的，因为对于中国来讲，我在奥组委有很多同学，奥组委他们说2008年实际上对 中国所有的行业都是第一次，包括我们这样的服务行业，所以他在选择合作伙伴的时候，肯定是既要国外的，也要国内的，最好合作起来，把 最好的资产留给国内的这些公司，奥组委的心态非常好，这也是国家更高层面的战略策略，使中国整体上达到提升。

　　家谈到风险的时候 ，现在这个问题真的是很难有特别专业的对奥运会的服务体系，但是2008给中国的机会以及中国现在发展的态势对于中国企业，风险应该是存 在的，有机会也会有风险，因为它不仅仅是一次奥运会，我觉得它是一次中国在整个世界各国面前亮相的一次机会，完全不一样。现在我们面 临的新问题和困惑，就是在2008奥运会上我们如何展现中国最值得去展现的我们文化的精髓呢？这些问题可能是更深刻的问题需要我们探讨。 我今天概要的跟大家讲一讲我们思考的过程，也把我们作为公关公司，我们的立场，我们的一些东西跟大家进行分享，也希望在座各位朋友 ，各位媒体能够支持我们，能够和我们一起介入奥运会的盛事。

　　提问： 刚才您也提到给奇瑞做过一个品牌代言，大家很想知道一个问题 ，选择什么样的品牌代言人和找到一个跟自己产品相关的契合点，像我们看到金嗓子喉宝找罗纳尔多拍了那样一个广告，我们都不知道他是干嘛的。

　　谢骏： 您提的这个问题是非常的专业啊，但是有一些基本的原则和方式希望跟大家分享，对一个企业来讲，他首先考虑的问题是 产品卖给谁，这些人有年龄、区域、收入等等，包括他们的购买心理，这是一个问题。第二个问题，我们想他借什么样的平台能够把他的产品 信息关联到消费者的心理，这是第二个问题。这里面就要找他和产品的一些特点，也许奥运会是一个平台，也许某个赛事是一个平台，每个平 台都有他平台的特性，而这种特性和他目标消费者之间的关系以及他的产品的某种特质，而这种特质跟消费者之间的关系是不是能够得到比较 高度的吻合，这是要注意的。我们再想，比如我们为什么会选择李小双，因为奇瑞那款车大家都知道，它是面对那些个体企业，刚刚有一点成 就感，事业刚刚开始，还需要再发展和提升的这样一些年轻人，首先我们得知道这个车的受众是什么，是很年轻的，第二，产品的特性是什么 ，它是全能的，这个产品没有唯一的或者特别显著的特点，但是它的几个指标是综合发展的，所以我们找到了李小双，一方面因为他的专业， 一方面因为他是一个全能运动员，这是一个概念，另外形象要正一点，另外我们想李小双他个人的事业的成长，他跟这个企业非常有关联性， 所以因为这些结合我们选择了李小双。