截至5月28日，来自新浪网的数据显示，全国企业向本次汶川大地震的认捐总额超过68亿元人民币。 

     目前无法统计通过各种不同渠道捐款的企业总数，但我们相信，找到一家没有捐款的国内企业非常之难。搜狐财经在地震当天的17点45分发起了“号召企业积极行动救助四川地震灾区”的倡议，至今，响应这一倡议或者主动提供企业捐款动向给搜狐财经的企业中，捐款过亿的有7家企业，捐款超过千万元的多达40家以上。而在5月18日中宣部等七部委联合主办的《爱的奉献》2008抗震救灾大型募捐活动中，最终为灾区募得15.14亿元，多家企业捐款过亿。 

     这个数字充分显示了中国企业实力的成长，但比这个数字更让人感动的是企业公民意识的成熟。在灾难中，我们看到的不仅是捐款，实际上，许多企业第一时间自发投入救援，十多天来在救灾第一线用自己的专长亲力亲为。 

     灾难之后，企业作为社会公民的参与程度，用一位社会学家的话来概括，“从深度和广度而言都是建国后第一的”。但是，在这个第一中，企业和社会又面临着种种考验。从绝大多数企业几乎是本能的反应中，企业社会公民身份的标准、范围和边界是什么，企业家、企业乃至整个社会，仍在摸索。

企业与企业家 

     短短20多天，无数令人感动的故事中，有一些来自企业家。 

     2008年中国慈善排行榜榜首人物、江苏黄埔再生资源利用公司董事长陈光标，地震发生两个小时后就带着20万元现金、200万元支票、120名员工和60台工程机械赶往四川，几乎与军队同时抵达灾区，成为自发抵达灾区抢救的首支民间队伍。 

     王雷雷比陈光标迟到了一天。汶川大地震发生后的第二天，王雷雷带着10多位志愿者赶往一线灾区。13日晚上到达成都后，第二天王雷雷和自己带的小分队即赴都江堰救援抢险，当晚王雷雷又给奇虎董事长周鸿打去电话：“你能不能带一些人过来？” 

     与周鸿15日一起到达成都的，还有13个志愿者，其中包括上海证大投资集团董事长戴志康。他们除了自备的救援物品和给养外，还带来了捐献给灾区的药品、帐篷等物资。5月16日，得知重灾区什邡和绵竹等地缺人，王雷雷带的20多人与周鸿带领的10多个人会合后赶往绵竹汉旺镇。 

     陈光标在北川中学共计背出208具尸体，亲手挖出5个人。在整个救援过程中，王雷雷的团队共挖出7名遇难者。陈光标、王雷雷、周鸿以及近10万放下自己手中工作入川志愿者一样，在灾难面前显示了自己人格的力量。 

     出发前，王雷雷不是以管理者的身份做内部动员。他说：“去四川救灾，对于我，革命后代，是义无反顾的使命和责任。对于你们，是全凭自愿的志愿精神而获得回报国家的机会。” 

     在后方，TOM在线和奇虎与其他互联网企业一起，以公司和员工的名义捐款，推出地震专题，发动网友帮助灾区人民寻亲，设置致哀专帖，将LOGO改为黑白…… 

     事后王雷雷没有接受媒体的采访，他只是说：“去了，就是挖人，大家干的都是一样的，也没什么好说的。” 

     正如TOM在线方面解释，王雷雷的这一举动属于私人选择。企业家只是他们到达灾区前的身份。他们和唐山玉田县的农民志愿者宋志永没有区别。

企业应急 

     电话中，刘洪斌熟悉的声音听上去沙哑。这位格兰仕四川分公司总经理和他手下80位员工，从5月12日之后就一直坚持在救灾一线。 

     大地震当天，他和同事们的第一反应是：灾区需要救助！第二反应是，现在钱没有太大作用，灾区需要的是物资。几个分公司领导立即分头筹集物资，组织公司内的志愿者，13日一早便从成都办公室派出车辆，装上帐篷和食物，送往都江堰救灾指挥部。 

     这次灾难证明，许多企业应急系统的运转速度并不逊色于军队，尤其是大企业的四川分公司及本地企业。和格兰仕一样，大型生产型企业都拥有完备的物流体系。5月13日，五粮液集团就派出10辆客车，运送宜宾军分区的官兵到抗震救灾一线。  

     长虹集团总部位于四川绵阳，在本次地震中也属灾区。从目前外界的报道来看，这家刚刚宣布要重振军工产业的国内著名家电企业是自救和救灾最有效率的企业之一。如果就企业本次灾难关键时刻管理（MMOT）表现进行排行，长虹肯定名列前茅。 

     地震发生一个半小时后，长虹总部就成立了临时指挥部，一边检查内部损失，一边将食品、药品集中起来统一管理，并迅速在企业内部建立通讯网。应急自救的同时，5月12日晚19时，公司临时指挥部临时调度了25辆车，并招募500余名志愿者，23点半，500多名长虹员工组成的救援队克服恶劣路况，跑步到达北川县。这是外界大规模抢险力量抵达前第一批进入北川的救援队伍。 

     13日，长虹又开始向聚集在绵阳九洲体育馆的灾民提供食物和药品。14日下午，长虹虹苑和长虹职工活动中心成为北川中学首批1180名师生安置点。15日，长虹又成立了“5·12长虹抗震救灾指挥部志愿者调度中心”，统一调配6000多名长虹志愿者，出现在灾区的长虹志愿者着装统一，旗帜统一。也是这一天，长虹开始组织恢复生产。16日早上，长虹位于绵阳的彩电、空调、冰箱等生产基地全面恢复供电，下午4点，在绵阳长虹家电城601厂房彩电生产线上，长虹集团举行了简短的灾后复工仪式。

一个分公司的坚持 

     与长虹不同，格兰仕四川分公司主要负责当地销售，从12日开始，公司的80多人基本上放下所有业务全力救灾。 

     5月13日，第一批格兰仕的救灾人员和物资到达都江堰。灾情反馈到成都后，13日、14日，分公司的所有6辆车全部装满救灾物资前往30公里外的崇州、什邡、绵竹、氏、洛水和旱旺等县镇。14日下午，格兰仕广东顺德总部筹集的价值139万元其中包括1300顶帐篷等物资通过红十字会也运抵成都。16日，刘洪斌带着物资和公司志愿者赶到绵竹受灾非常严重的旱旺和洛水镇，这时专业的救援队和国家调拨的救援物资都还没有到达。