央行“三大中心”落户，对上海金融产业帮助最大的莫过于银行卡这一块了。按照上海市2002年6月成立的银行卡产业发展领导小组制定出来的银行卡战略，到2005年底，全上海可受理银行卡的商业零售、服务企业户数，占年销售额50万元以上或营业面积100平方米以上的商业零售、服务企业总户数的50％，其中南京东路等9个市级商业中心的商业企业要达到全部可受理银行卡，上海各项公务支出均应凭银行卡付款单据才能入账……
尽管当时的领导小组组长蒋以任已由常务副市长改任政协主席两年了，但上海的银行卡产业始终没有出现全面的突破性发展。因此，央行二部带来的“三大中心”被上海视作不可多得的临界点。按照上海的预期，四大国有商业银行也会像招商银行一样把信用卡中心设到上海来，虽然过去进行过几轮力邀，但四大行碍于北京市的情面而有点扭捏，而“三大中心”落户后形成的近水楼台，则将成为推动它们迁移的最好理由。
据央行上海分行人士称，除了中资金融机构的要素中心外，上海下一步还将着力引进和创建金融产业链上的相关中介公司，比如评级公司、股权托管公司、资产证券化公司等等，以使其金融中心的形态更趋完满。而这些增量金融机构的出现，无不会在其各自的食物链上靡集相应的上下游企业。
“临门一脚”前站稳脚跟
面对浦东综合试验区的全新角色，除了创造良好的金融环境外，努力寻找和制造“点球”机会，是上海眼下的头等大事。
所谓的“点球”，是指挖掘出一件或者几件事情，既是上海权限范围内能够做的，又是做了很快能够看到效果的。而这临门一脚，最大的可能就是落在股市上。不言而喻，这个临门一脚的机会仍旧来自金融增量上，上海谓之为资本市场中心。
8月15日，上海本地136家上市公司的股权分置改革预案全部上报到了上海证券交易所。上海市委常委、常务副市长冯国勤要求这些上市公司坚决做好股权分置改革的各项准备工作，努力使上海成为全国股权分置改革的重点先行区。上海证券交易所副总经理周勤业指出，上海在第二批股权分置试点公司改革进程尚未全部结束时的这种集体行动，与很多地方政府的犹豫踟蹰形成了鲜明对比。而上海市这样做的目的，正是意在借股权分置改革推进上海金融中心的建设。
方星海认为，从目前的情况来看，证券业对上海金融中心建设的促进力度应该是最大的，但由于行业不够宽广、深厚，证券业对上海金融发展的贡献还不够大。因此，有必要创造条件盘活股市去推动上海金融中心的建设，比如逐步放开股票一级市场，改变上市公司数量增长太慢的现状；又比如借股权分置改革推动权证等新品的金融创新，吸引尽可能多的资金入市。
其实，通过完善资本市场功能，把上海建成中国的资本市场中心，已经被上海市明确列为建设国际金融中心的关键一步。上海市长韩正曾指出，伴随着金融的全球化，各国都更加重视金融中心在本国和区域经济中的地位和作用，争夺国际金融中心的竞争也在加剧。他强调，从某种意义上讲，金融中心的竞争就是经济发展主导权的竞争，这种国际竞争，也是国际大都市之间的竞争。
但上海建设金融中心面对的现实挑战也是无法回避的。复旦大学世界经济研究所所长华民告诉《商务周刊》，金融中心地位的真正确立，最根本的是金融体系的市场化。“当前股市等体系还处在继续深化改革的进程之中，市场在诚信方面、监管方面还存在不少问题。”他说。
此外，上海高房价形成的畸高商务成本令一些中小金融机构难以为继。在设立不到3年后，东吴证券、第一证券、金信证券等在上海的业务总部相继搬迁回了原籍。而包括天同、海富通等在内的多家基金公司，也正在探讨搬出上海的可行性。虽然在上海置办的房产大幅升值有效缓解了基金规模小给经营造成的困境，但天同基金公司据说去意已决。这些中小金融机构在上海的失落，无疑是过去两年金融增加值对上海GDP贡献不尽如人意的反映。即使像上海高层预期的那样在2020年建成国际金融中心，但后面15年的起伏和波动肯定还将如影相随，而如何让更多的增量来抵御存量重新调整的冲击，是上海和北京、香港和深圳共同面临的问题。
