对于从事中非贸易的华商，胡介国最常告诫的一句话就是“文化先行”：“把真实的中国告诉非洲，把真实的非洲告诉中国，这是中非贸易健康和可持续发展的关键。”
同时，胡介国作为较早进入非洲的老一代华商，也对所谓新老两代华商的不同之处有着深刻的洞悉。他用一个“搪瓷和摩托车”的故事就让我们清晰地看到，如今的华商在非洲面临诸多问题的根源何在。
“原来我们那个年代喝水用的茶杯都是搪瓷做的，现在国内已经很少见了，但尼日利亚方还在生产，而且是当初的那些老华商从60年代开始就生产至今。保持畅销不衰的秘诀就在于这几家华商成立了搪瓷公会，与政府签署了一个协议，保证只有这5家能生产搪瓷，其他生产商的加入要获得这5家的同意才行。这样不仅排斥了外来的竞争，也保证了这几个搪瓷厂生产和价格的稳定，有组织、有秩序地安排生产和销售一直保持至今。”
然而，令胡介国很介怀的是，如今的华商将国内同业恶性竞争的恶习也带到了非洲。以摩托车为例，2005年，有大约30万辆中国造摩托车进口到尼日利亚，外汇返回大约为1.5亿美金；2006年，中国向尼日利亚出口的摩托车增加到60万辆，但当年的外汇返回仍然是1.5亿美金。“近乎30万辆摩托车的利润就由于华商的恶性竞争和相互压价，丢在了尼日利亚土地上。”胡介国苦笑道，“或许将这30万辆摩托车捐赠给尼日利亚，人家还会说句感谢，但现在，华商的损失谁又能来弥补呢？”
加强自身建设和维护内部团结是胡介国一直倡导华商在非洲首先遵守的两大原则。“许多非洲贸易环境上的问题，很大程度上是我们自己造成的。”他认为，华商间的无序竞争和对利润的争夺，给针对中国商人的贸易陷阱培育了土壤。
作为中非贸易重要促进机构的中非民间商会，也在考虑建立“中非商务平台”之类的规范贸易平台。同时身兼中非民间商会副会长的胡介国介绍说，正在筹备中的商务平台可以帮助中国商人监督和管理贸易过程，包括验货、打款这些最容易出现欺诈行为的环节，以最大限度地保障华商少踏进非洲贸易的“陷阱”。
