2007年底，诺基亚宣布与环球音乐合作，只要使用者购买特定的诺基亚手机，就能享有一年无限下载数百万首音乐的免费服务。“我们是在创造受众。”诺基亚负责“维信”服务的雅尔诺·约金农（Jarmo Jokinen）说，“苹果做的也是同样的事情。”诺基亚品牌的手机握在了全球10亿人的手中，苹果则用iPod建立起了全球最大的网上音乐商店。从这点上，诺基亚与Google不谋而合，其搜索引擎聚集起了全世界最多的网上搜索用户。也许有一天，诺基亚的竞争对手不再是摩托罗拉，而是Google。
事实上，免费使得我们将对商业的关注从美元、美分转向真正有价值的东西。“互联网就是一台拷贝机。与机器时代的大批量复制不同，这些拷贝要便宜得多，它们是免费的。”《连线》杂志创始人之一、独立评论员Kevin Kelly在其《比免费更好》一文中指出，“一旦任何能被拷贝的东西放到互联网上，它就会被拷贝，而且永远不会消失。即使一条狗也知道，你无法铲除互联网上的东西。当拷贝极大丰富的时候，没法被拷贝的东西就变得稀缺和值钱。”在他看来，成功的免费模式背后蕴藏的无形价值才是王道，这些无形价值主要包括即时性、专业性、个性定制、权威性，这些要素是不能被拷贝、伪造、复制、仿冒或再造的“生财要素”。而且，最重要的是，不管是否免费，如果没人看到，作品就毫无价值。它是在适当的位置，经过时间积淀而唯一生成的。
天下没有免费的午餐？并非没有例外。只不过那一定是有别的人支付了费用。在互联网经济中，谁会是最终买单的人？目前看来，似乎消费者是胜利的一方，只是我们面对免费的诱惑，不能忘了马云的话，“免费是最贵的”。
