“我们现在在努力扩大基金规模，把这个平台打造得更坚实。”张说，“马拉松这才第一步。”
2005年9月，当美国风投传奇角色红杉资本以独立的本土团队运作模式进入中国时，原德丰杰董事张帆与著名个人投资者、原携程网总裁沈南鹏被红杉选中，出任红杉中国创始及执行合伙人，他们两个同时组成了红杉中国投资决策委员会。红杉的合伙人们对33岁的张帆与37岁的沈南鹏说，“你们身上所展现的，正是红杉这么多年所积累的DNA。”
成立于1972年的红杉资本作为美国最成功的VC之一，曾投资了苹果、思科、Oracle、Yahoo、Google等卓越企业，截至目前，红杉资本投资企业超过500家，其中100多家已上市，另外100多家也通过收购兼并的方式实现退出。在美国，由红杉投资的公司市值，占纳斯达克总市值的12%。
张帆被媒体称为中国少壮派风险投资人的代表人物，加盟红杉中国前曾任德丰杰全球创业投资基金（DFJ ePlanet Ventures）大中华区总裁，并领导投资了空中网和分众传媒，曾经担任百度的董事，这三家公司皆在纳斯达克成功上市。年纪轻轻便交出如此骄人的业绩单，使他获得了红杉资本的关注和认可。此前，红杉曾考虑过通过收购、合资、合作等多种方式进入中国。
张帆坦言，他和沈南鹏在遇到红杉之前，并未想到要打造一个红杉中国这么大的平台，甚至此前相当长时期内，他并没有想要自己创立一只基金。“我们只是想做一个更适合中国的投资平台。”张帆在德丰杰成功投资了空中网、分众传媒这样的项目后，深感在一只全球性基金里，每一个项目必须向远在美国的投资决策委员会申报的流程并不适合中国。“当时我只是觉得全球化的基金毕竟与专注于中国的基金运作不太一样。”跟沈南鹏碰到一起后两人商量：现在好项目挺多的，打造一个运作相对灵活一点的基金吧，本土决策，不贻误战机，能更快的捕捉机会。
于是两人在美国接触了几家顶级VC，跟红杉接触后双方觉得最为匹配。两人觉得与红杉合作，可以学习如何管理和打造一个稳定持久、有生命力的、业绩卓越的投资平台，让中国的企业家不仅获得资金和本土投资家的帮助，又能得到红杉这个国际顶尖品牌多年的经验和全球网络的支持，“是最理想的多赢”。
张帆介绍，红杉中国一期近2亿美元基金的LP（有限合伙人），主要是由红杉资本过去30年传统的LP构成，具体包括两类：第一类是斯坦福、普林斯顿、杜克、康乃尔等美国著名大学的校友捐赠基金；第二类是私人的基金会，包括洛克菲勒、卡耐基和福特三大知名基金会，摩尔家族基金，以及惠普的一个创始人基金。
红杉中国的成立，开创了国际主流风险投资基金以本土运作、缔造全球协作网络的方式进入中国的先河。一年多以后，另一家与红杉齐名的著名风险投资基金KPCB也选择了相同的道路。
非“少壮派”
早年的张帆就读于清华大学计算机系，后在美国斯坦福大学获得经济学学士及MBA学位，曾在硅谷的电子公司Focus Graphics担任工程师。在加入德丰杰投资之前，张帆担任高盛投资银行业务金融分析师。在此期间，他广泛参与了中国移动、中石油、和记黄埔等亚太地区电信、媒体和高科技企业的并购和融资业务。“1990年代中期我还在投行时，国内很多大企业上市我都参与了，但同时也跟很多小企业有接触，特别深刻地感受到民营经济的资金瓶颈问题。中国成功的民营企业展示的活力、潜力和愿景，让我感觉到他们太需要帮助。”张帆回忆说，从那时候起，他对风险投资产生了兴趣。
2000年，德丰杰募集了一支全球基金，希望加强亚洲团队以打造一个更好的平台，29岁的张帆离开投行加盟了德丰杰。进入德丰杰不久，张帆就感觉到自己很热爱这个行业。当时美国有很多VC乘飞机来中国做投资，但张帆认为这种“飞行者VC”没有前途，他坚持一定要到北京来工作。2002年，德丰杰成为为数不多的在北京设立代表处的美国基金，张帆出任德丰杰中国区资深副总裁，主管大中华业务。
在德丰杰的5年时间，张帆领导或参与投资了空中网、百度、分众传媒、龙晶半导体、鼎芯半导体、捷豹互联网服务公司等6个项目，并协助德丰杰的投资组合公司在亚太地区的客户拓展及融资等业务。几年间，空中网、百度和分众传媒均相继在纳斯达克上市，年轻的张帆的职位也从副总裁一步步升为高级副总裁、董事，直至离开并创办红杉中国。
张帆并不认同媒体将其称为“少壮派”。“很多岁数远大于我的人，在看案子的时候比我幼稚多了，这还能算是少壮派吗？”
张帆在清华读了两年本科后随家人迁居美国，没有大学学历的张帆进入一家医疗设备领域的公司担任底层技术员，不久该公司创业失败，他也骤然失业。当时的张帆刚刚走入社会，之前是获得清华奖学金的高材生，“对自己期望甚高”。巨大的反差下，张帆一时有走投无路之感。
“那的确是我真实的体验。你不断经受挫折，不断跌倒再爬起来，从一次次失败中品尝痛苦。我珍惜我走过的不如意的道路，打不倒你的东西让你变得更坚强。”张帆说，“没失败过的人，我认为是缺乏一些成功的基本素质的。”
这段经历也成为日后张帆从事投资事业的一笔财富。“它让我保持一个谦虚的心态。”张说，“如果我没有那样的经历，我不会理解企业的员工会怎么想，也不会理解创业家本人面临什么样的压力。”
抓“临界点”
红杉美国的投资领域基本锁定在广义IT产业，但自2005年9月完成第一个投资项目亚洲传媒以来，红杉中国已经相继投资了悠视网、奇虎、穗彩、大众点评网、利农、宏梦、万普世纪、康盛创想、互动通、文思创新、51.com、众合、点视传媒、占座网、高德等近30家企业，投资范围涵盖科技、农业、保险、动漫、汽车等行业，其气势之盛，跨度之大，引人注目。
