张仲：我们不会把技术跟商业模式创新分开，而是把技术看成为商业模式不能分割的一部分。从商业角度来说，是否能向客户提供价值最重要，如果一家公司的技术比别人做得更快更好，但无法向客户提供价值，也不是一家好公司。关于是否要把公司尽快包装上市，我们认为上市只是一家公司发展中的一小步，上市可以提供一个融资平台，也可以是一个打响品牌的手段，但上市并不是公司发展的终结。有些投资者可能因为基金几年期的财务回报要求，有一定的迫切性推动被投公司去上市，但我们是一个循环滚动的长期基金，并不是说10年之内这只基金就要关闭，所以我们不急于让被投资企业一定要在不合理的时间内上市。

《商务周刊》：英特尔、思科、IBM和诺基亚几家技术公司的创投部门都比较著名，不过思科、IBM和诺基亚都不同程度的在向LP（有限合伙人）端偏移。英特尔还是会一直坚持自己做投资吗？

张仲：我们的做法是自己比较习惯和舒服的做法，我们以这种模式来做投资已经有很长的历史，现在这个模式也是符合我们内部需要的，更能把英特尔全球性的功能和价值传递给被投公司。如果我们要改变方式变成LP的话，就减弱了我们帮助被投公司的能力。我们累积了那么长的历史经验，我们有现成的投资队伍，有那么大的投资组合，有一套很难被模仿的成熟模式，这对我们来说是很好的资产，我们不会轻易放弃自己的资产。