封面故事

20 联想赶考记

    蛰伏完成稳定过渡、虚位引入专才、深耕激活国内市场，都为联想的国际化赢得更多的时间和机会。一方面，没有发生类似其他中国企业国际并购的“大意外”，令杨元庆“把心放回到肚子里”，另一方面，“相对稳定”甚至“相对乐观”并不能掩盖国际业务持续亏损，国内市场仍在反哺国际的局面。接下来，更深的水位、更大的风浪在前方等待着这艘航船，跨国并购三年见分晓的规律像一块石头矗立在前方，联想没有退路。联想正在经历的“长征”，也寄托着中国企业国际化重重的希望

29德国试点：牛刀小试的成功

31联想：没有中国，就没有世界

37联想新业务：”盒子”背后的故事

社论

10 环保总局打老虎与解振华复出

    在市场与利益多元化的消解下，行政权威在中国的威力已经越来越小。仅仅依靠几个部门、几个人和几份文件，显然无法将正高速行驶的火车头扳到想象中的轨道上去

观察

16 奇瑞寻求“飞跃”

面对竞争，奇瑞正迸发出越来越强的生命力

17 汇丰转身内部增长

在中国内地汇丰的股权投资收入很高，但这并不是它最终想要的

18 联众创始人鲍岳桥卸任CEO

联众世界变脸无解？

全局

40 杜世成的青岛轨迹

    他曾慷慨激昂地说：“我要振奋精神，以勤补拙，以学添智，以和增力，以廉生威，把青岛的工作搞得更好”

46 速描杜世成

    青岛市民对杜的政治形象毁誉参半。赞赏者称杜少官僚气；不屑者称其极善作秀，外强中干。但最终杜以自己的倒掉让青岛市民的天平更倾向后者

48“药监”郑筱萸

    随着国家食品药品监督管理局原局长郑筱萸被双规，越来越多的药监系统内“猫鼠合谋”和“监管者设租”的黑幕被一点点撕开

50 药监设租之祸

从1998年成立以来，国家药监局的许多作法为人诟病

56 中国股市暴涨阳谋

产业

60 他们为何营销失败？

    研究一个企业或一个市场行为的失败与研究它如何成功一样重要。把成功的支点放大可以帮助成功，审视他人的失败则可以避免重蹈覆辙

61 没有狂欢的“嘉年华”

63 LG“巧克力”手机：蓝海不蓝

65“削履适足”的eBay易趣

67“鲲鹏计划”折翼

公司

70 打造丰田的“中国之路”

作为一家合资汽车销售公司，一汽丰田希望把Toyota Way中国化，并且把中国化的Toyota Way本店化

76罗尔斯-罗伊斯：争夺飞机心脏的隐身大鳄

并不广为人知的罗尔斯-罗伊斯，藏身于从国际打到国内的波音、空客、巴西航空这几家飞机寡头背后大快朵颐

82 IBM：把服务炼成产品

86 清华科技园与创业企业  海兰信的借船起航术

    靠着专注与执著，以及高明的“借船起航”策略，名不见经传的海兰信实现了与国际“老大哥”的联姻，成为国内行业龙头

管理

90 企业员工：除了满意还需要什么？

满意的员工队伍不一定是有活力的，有活力的一定是满意的

专栏

55 缥缈/稻粱之谋 竭泽而渔，明年无鱼

88 杨壮/领导力 再论西点领导力精神对我们的启示