目录

封面故事

20 解密中国大飞机项目

    大飞机项目从论证到正式立项，时间之快出人意料。有了坚定的国家意志，各大强势部委从对大飞机项目“追名逐利”中，被聚自主创新大旗之下，达成了难得的妥协。接下来的问题变成了“我们要做什么样的大飞机”和“我们用什么样的机制做大飞机”。

    要创新的不仅是一架有自主知识产权的大飞机，被计划经济摧残和“屡战屡败”后萎缩的中国民用航空工业能力，也需要进行一次创新性的体制重组。对于中国的大飞机梦想者和建设者来说，梦想如何照进现实，除了将取决于中国航空工业的技术基础、工业技术和投资水平外，考验的更是我们的意志、勇气、市场意识以及对无数次打击的承受能力

社论

10 经济适用房比廉租房好

    各政府部门最该做的是在为城市低保线以下家庭提供廉租住房的同时，从保护少数地产商利益集团转向“权为民所用”，采用各种手段重点加大面向广大群众的经济适用房供给

观察

16 新浪寻求音乐“长尾”
曾经被无线业务所拯救的门户网站，现在不得不加大对可控制的自营业务模式的开发

18 万科：从优秀到伟大
一向稳健的万科以“另类”年报高调亮相的背后，是向伟大企业发起的冲锋

19 诺基亚与高通再演专利战
专利诉讼已经成为争夺谈判砝码的战术手段
 
全局

38 健力宝百亿金融资产调查

    3年前张海下课时曾说过一句禅语：“有时春天来了，花反而会落。”这话今天也同样适用于当年张海掌控健力宝时购买的兴业银行和平安保险股份。随着两家公司上市，当初仅9亿元左右的投入变成100多亿元的市值，而此时，操盘者张海本人已身陷牢狱两年有余

46 全球化背景下的国家经济安全
——访全国工商联并购公会会长王巍

50 国资“复辟”大输家

    从2000年左右的“保壳运动”到近两年原国有股东的回购，民营股东在一进一出中赚得盆满钵满，而自以为“金蝉脱壳”的国资股东却不得不用优质资产甚至直接注入现金来拯救上市公司，亏损惨重

权威机构分析

56 德勤：跨国公司在华并购整合的七个关键问题
公司并购整合能力正在逐步提高，然而成功率仍基本未变

产业

60 2007：外资投行新秩序

    中国企业上市重心的北移，以及2006年底金融业全面开放前的布局，都将在2007年外资投行的实力变化中显现端倪

66 Vista：梦想能否照进现实？

    史上投资最大、发布时间间隔最长的操作系统Vista，是承载着软件巨人进军数字家庭和面向互联网转型的一块“敲门砖”

72 混合动力车边走边看
大张旗鼓发展混合动力汽车，不仅因为省油，更因为可以帮助汽车企业应对严厉的排放法规

管理

76 被网络改变的管理

    越来越多的公司在全球范围内运营，企业员工站在不同时空和不同任务坐标的交汇点上同时担任多种角色。员工的每种角色不同，其沟通对象和协作目标也不同，被网络改变的公司运行流程给管理带来了怎样的全新课题？

公司

82 太极高手丰田

    将持续改进的简单理念一以贯之地执行下去，并升华到精神的高度，最终达到绳锯木断、水滴石穿。丰田的经验不过如此。但有时候，最简单的恰恰是最不简单的

86 清华科技园与创业企业  慧点科技的绝地逢生

88 快公司 赢思软件：小i迈步从头越

专栏

45 缥缈/稻粱之谋  我心中的两位股市大师

90 杨壮/领导力 再论领导者的权力和影响力

96 胡泳/ 新名词  Web 2.0