2006年7月26日中午，由“中国欧美同学会商会2005委员会”主办、《商务周刊》杂志作为战略合作媒体的“商界·名家午餐会”，在北京长安俱乐部举办以“新媒体的冲击”为主题的讨论会。
近年来，随着IT产业的飞速发展，网络、手机等新兴传媒迅速崛起，给广播、电视、报刊等传统媒体格局带来了巨大冲击。这些新传媒的快速发展是否意味着传统传媒将被淘汰？在冲击之下，传统媒体应如何转换思路，利用新兴技术拓展市场？新旧媒体如何实现资源共享、最终走向共赢？来自不同媒体的精英代表阐述了他们身处一线的观察和思考。
参考网址：http://www.2005committee.org
利用传统媒体优势打造新媒体
汪文斌（央视国际网络公司总裁）
前不久中央电视台的十大主持人为央视国际网络做了一个宣传片。央视的主持人可以给我们做广告，这是我们的优势。从这点看，CCTV.COM实际上是利用传统电视媒体的优势来打造新媒体的平台。
央视国际网络公司成立于4月28日，新公司是整合了过去的两个机构成立的，一个是过去的CCTV.COM网站，另一个是中视网络电视公司。央视国际的定位因此做了新的调整，过去我们是央视重点新闻的网站，以后我们将向门户网站发展，是以央视为依托，集新闻、信息为一体的综合性媒体，我们不是准中央电视台官方网站的概念，而是一个综合门户性的网络媒体。我们确立了一个新的目标，在3—5年内进入国内网站和世界媒体网站的前列。
CCTV.COM过去是一个事业单位，是中央电视台的一个部门，现在是两个牌子一套机构，一个是网络传播中心，一个是网络有限公司，总体上是公司化机制来运作了。中央电视台对它的支持很大，包括所有节目的IT终端和手机终端都由我们来操作。在重大体育赛事方面，我们把电视和网络一块捆绑购买。4月28日成立的时候我们做了一次改版，将原来只有0.5G的带宽增加到了1.5G，我们原来没有视频搜索，没有博客，现在都已经建立起来了。
我们现在还是一个新闻发布的网站，首先就是要还原互联网的基本功能，所以信息的海量和整合信息的能力要提升。我们的信息量原来每天更新1000条左右，在世界杯期间平均每天信息量发布合起来在5000条左右。我们已经在短短三个月里建立了150多个博客，央视著名的主持人在我们网上都有了博客。还有视频搜索，我们在站内视频搜索的功能已经实现。我们现在正在做一个工作，就是把我们央视的节目数字化，建立一个数字化的视频节目库，依托这个节目库我们做网上节目的视频直播和点播。
我们最近三个月里最核心的一件工作就是建立台网联动的机制。我在题目上特别强调的一点，就是怎么把电视和网络很好地捆绑起来，打造网络的品牌。我们做的一个最重要的尝试就是这次世界杯，将电视和网络放在一块来做。这体现在几个方面，首先，我们在内容上是一块做的，开幕式当天我们的页面访问量达到了6800万次，全球网络排名一下子从183位提升到83位。我们的广告也是电视和网络捆绑销售的，只有在电视上投放了1500万元的客户才有资格在网络上做增值回报的广告。我们的博客访问量也非常大，最高访问量已经是160万人次了。我们论坛总发片量是93000条，在线访谈也邀请了很多重量级的嘉宾。
新媒体是央视2006年的三大事业之一：一个是中央电视台新台址工程；第二个是 “走出去工程”，就是中央电视台要走出去，在国外落地和覆盖；第三个就是网络资源整合的工程，台里面提出的一个口号就是像打造电视品牌一样打造我们的网络品牌。
新媒体带来新营利模式
王中军（华谊兄弟有限公司董事长）
新媒体对华谊兄弟这样的公司来讲应该不是冲击，而是带来了一个新的营利模式。我们公司主要是以内容为主，有电影、电视剧、音乐，还有一个内容就是艺人。我们公司今年刚刚建立了新媒体事业发展部。
电影除了原来的电影院线、VCD版权和电视播映权之外，我们现在确实增加了很大一块新媒体的开拓。但新媒体一直都是谈论得多，与传统的收入渠道差距还是非常大的。电影分几个档次，像1500万美元投资的电影，主要收入来自于世界各地的版权交易，这个版权交易涵盖了当地的所有电影票房和电视播映权等等。第二大收入是国内票房收入，手机和网络收入很少。以《天下无贼》为例，国内票房收入是1.2亿元左右，而我们的移动增值业务收入只有100万元，我们的《功夫》收入也是100万元左右，和我们的传统收入差距还非常大，一部电影VCD的版权交易三年期的授权在国内可以做到200万美金。
新媒体概念说得非常大，但对我们这种传统的内容制造商来说还只是一个梦，具体增长是无从计算的。今年《夜宴》这部电影会有一点突破，可能和中国移动、中国联通这些大运营商的政策调整有关。我们也是左右为难，SP（移动增值业务服务商）前几年也帮助了我们一些，但移动运营商给SP的压力很大，他们直接找到我们内容提供商。像《夜宴》音乐的首发，移动坚决不同意我们卖给SP，而是他们直接做无线首发。《夜宴》所有的数字增值也是中国移动的数据部牵头做。我们也有一些实验，看看这种大的运营商和我们合作到底会有什么新的突破。
我们今年下半年会有四张音乐专辑，包括张靓颖和周迅的专辑，目前最不好计算的就是无线增值收入这一块。一个艺人能否带来的几大块收入，在我们公司的财务报表上都表现得很清楚，电影收入也能在财务报表上看得非常清楚，原来的渠道都非常稳定。但新媒体基本上是一个虚数，对这个部门也无从考核。希望再过几年，新媒体能逐渐形成一个成规模的赢利模式。
我们面对的新媒体目前主要是国内的四大运营商，很强势，我们基本上没有什么太多的谈判条件。所以，我觉得未来新媒体竞争激烈以后可能对我们内容提供上会有好处，现在竞争还不是特别明显，特别是在移动通讯上竞争不明显。
宽带技术的新冲击
高燃（Mysee.com网CEO）
说到新媒体对旧媒体的冲击，我举两个数字，一是中国的网民已经超过1.23亿，宽带用户超过7700万，一年以前是1.03亿网络用户和5300万宽带用户。中国新增宽带用户的速度将近50%。这个说明什么？说明未来两到三年，中国所有的网络用户都将变成宽带用户。所以，宽带技术的发展，或者是宽带的普及，一定会对窄带造成冲击。
我们再看一下广告份额。中国电视界有个现象：一个西瓜，两个苹果，一地芝麻，就是央视一家独大，凤凰卫视和湖南卫视拿的是苹果，其他捡到的都是芝麻。但这种现象会改变。前不久互联网协会做了一个调查，观众在网络上每周停留10个小时以上的人占了55%，但是在电视上每周超过5个小时的只有45%。大家可以看看这个差距，以后广告会在哪里出现，大家会很清楚。
再看世界杯带来的趋势。很多人通过CCTV5看世界杯，但是上海文广拿了4分钟宽频的进球集锦，获得了很大成功。新浪、搜狐、网易都跟他们有不同的合作，我们提供的是技术支持。在世界杯开幕的当天，6月9日晚上10－12点的时候，在只放视频的情况下，全国在线观看人数就超过了63万。63万人在网站上同时看视频，全球历史上都没有这样的记录。我相信这也是宽带对窄带的冲击，这是一种非常重要的趋势。
世界杯之前宽带上的广告几乎是没有的，但最近有一家公司给张朝阳掏了几百万，SOHU宽带上的总收入据说已经有好几千万，新浪也差不多，新传也有几百万元。现在越来越多的广告主都认识到宽带上面是有机会的，因为宽带广告非常精准，定时定点到达，一定让你看到，你没有机会换别的台。目前我们Mysee.com在和一些教育机构做合作，他们有很好的教育节目，但没有平台播放，我们在帮助他们做一个虚拟电视台，让学生可以随时随地上这个宽带互联网。他们非常感兴趣。
前不久湖南电视台的台长去日本考察，他发现，日本网络电视的清晰度已经远远超过了我们所能看到的模拟电视和数字电视。韩国、美国也是如此，宽带成长速度非常快。所以我相信，未来的两三年内，宽带对传统电视的冲击可能会是巨大的。目前黑龙江省的网通带宽可以支持两万人在线，但通过PtoP技术，可以支持200万或者1000万人在线，所以技术已经不是阻碍，变革马上会产生。
前不久，中科院院士何志强指出，未来3-5年，三网合一会成为现实，三网中的手机、电视和电脑谁来占据主导权，我和何志强的观点是一样的，我们觉得网络电视会在其中占据非常好的先发优势。现在中国宽带用户有7700万人，世界杯期间就有3600万宽带用户通过我们的Mysee.com观看了世界杯的进球集锦和相关的视频节目。但中国的数字电视用户有多少？在杭州有几十万户，青岛有几十万，宁波、佛山也有非常少量。今年中国数字电视最乐观的估计是1000万用户，但我估计能达到一半就不错了，所以我认为，无论从市场、广告主、观众的质量来说，新媒体对旧媒体的冲击不可避免。
