网站首页 | 关于我们 | 杂志订阅 | 读者调查 | 商务论坛 | 新期预告 | 精彩活动 | 招聘信息

 
搜索:
范围: Web 本站

首页>>VIP对话>>正文

同一个世界 同一种时尚

——专访德国Hugo Boss集团董事长兼CEO布鲁诺·塞尔策博士


作者:曾娜   浏览次数:    更新日期:2007-11-9 15:43:51   字号设置:[ ]



    所以,我们的服装不仅是让顾客看上去更好,还要感觉上更舒适(look and feel better),更好的感觉则是由服装内部手工制作、质量、创新、时尚理念等各种因素组成的一种整体的力量。

《商务周刊》:未来Hugo Boss会不会在中国生产?

塞尔策:目前我们还没有计划改变战略。我们已经在广州和上海建立了本地化研究团队,有了一些小的尝试,现在无法预言未来会怎样。不过目前来说,我们不会在中国大规模制造我们的产品,还是会放在欧洲。

《商务周刊》:按您的个人经历,从Beiersdorf、施华寇到Hugo Boss,您一直从事着与时尚相关的行业,能否跟我们分享一些您对时尚的看法?

塞尔策:12年前我从化妆品行业转到时装行业。化妆品和时装行业是非常相通的,都是发现美,都是时尚的产业。我们对服装时尚品牌的概念也是更美观、更舒适,强调品质的承诺。

品牌史话

    1923年,胡戈·波士(Hugo Boss)在德国梅青根小镇上,用自己的名字创立了Hugo Boss制衣品牌,最初以生产雨衣、工作服和制服为主。

    1948年,Hugo Boss公司推出了男装和童装系列成衣。

    二战后,家族生意已传至第三代。1953年,Hugo Boss初次生产男士礼服。

    1960年代,Hugo Boss开始针对德国中产阶层白领,设计生产小批量、高档次、价格适中的服装。知名度从德国逐渐扩大到整个欧洲。

    1972年,Hugo Boss正式涉足高档时装界,这一品牌也随之走向世界。

    1985年,Hugo Boss于德国上市。

    1991年,Hugo Boss全盘生意被意大利时装集团Marzotto所收购,从此Boss家族与Hugo Boss品牌再无关系。Marzotto家族通过旗下意大利Valentino公司拥有其50.9%的股份。

    1990年代,Hugo Boss品牌扩展为包括男女高级服饰、鞋类、皮具、手表、眼镜和香水等众多产品。

    2006年,Hugo Boss经营性利润达到1.84亿欧元,在100多个国家设有上千家专卖店。

    2007年,英国私募基金Permira公司获得Valentino公司大股东的地位,间接控股Hugo Boss。

    目前Hugo Boss集团旗下共有三个针对不同消费群体的品牌系列:Boss、Hugo和Baldessarini。包括以正装为主的黑标系列(Black Label),以运动休闲装为主的橙标系列(Orange Label)和以户外功能性服装为主的绿标系列(Green Label)。

本文共2页,当前在第2页  [首页]    [上一页]    [下一页]    [末页]    

内容来源:商务周刊    网站编辑:Jimmy

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论

文章推荐
图片文章
本页文章相关内容列表

·预算内的奢侈
·主题七:中国品牌
·李宁:从个人品牌到世界品牌
·中国企业要意识到自己时刻都在参与国际化
·胡润首发民营品牌价值榜 快速消费品占1/5
·超越广告
·国际合作牵引自主品牌


杂志简介 | 杂志订阅 | 网站服务 | 邮件订阅 | 联系我们
版权所有 Copyright © 2003-2006《商务周刊》 京ICP备05029305号