2005年第20期内容预告
文章作者：BusinessWatch 更新时间：2005-10-18 23:46:12 点击次数：5048 BusinessWatch版权所有
本期封面
故事关注的是今年以来发生在欲借两头在外模式实现“间接海外上市“的中国企业，及风险投资基金、投资银行、上市律师所等相关行业对两份国家外汇管理局文件的抱怨和挑战。在政府眼里，红筹现象造成的巨量资本“体制外循环”是不可容忍的。而在风险投资基金眼里，他们又遭遇了一次“多头马车”国情下政策法律环境不确定的“国家风险”。一方是强势政府机关，一方是财力雄厚的利益群体，双方的博弈仍在进行之中。
本期政经栏目中《“怒江保卫战”逆转？》一文报道了怒江开发可能已通过了规划和环保部门审查的消息，民间NGO组织与政府及建坝支持者的交锋很快又将迎来一个新的高潮。建行上市已到了临门一脚的时候，我们回顾了建行为上市所经历的“过五关斩六将”，这重重关卡与代价勾勒出一条传统国有企业转向市场化的必经之途。“平板时代”到来仅仅1年时间，行业利润已经骤降至3%以下，一些企业甚至已经低于1%，无休止的价格战在中国造就了一个“郭则理怪圈”，《平板电视：彩电企业再陷“郭则理怪圈”》分析了其中原由。
公司报道中，本期的重点是对宏基创始人施振荣先生的专访，他认为，中国经济应该是“世界的工厂—世界的市场—世界的创新—世界的品牌”这样按部就班一个阶段到另一个阶段地发展，在此过程中，“中国企业需要新思维”。另一位华人企业家李嘉诚在内地的地产战略也很有意思，在内地房地产业一片肃杀之际，李嘉诚却加快圈地步伐。其迅猛增长的土地储备和刻意维持低调的营业额，在给人错觉的背后显然有着不一样的代理。
封面故事
11号文“惊魂” ——一条法规的中国式遭遇
通过在境外设立离岸公司，实现间接海外上市，几年来，蒙牛、盛大、百度等百余家中国企业通过这一“红筹”路径登陆海外股市，而没有遇到过任何法律风险。 然而就在全国企业一片红的当口，外管局的一纸文件宣布好日子结束。在政府眼里，红筹现象造成的巨量资本“体制外循环”是不可容忍的。而在风险投资基金眼里，他们又遭遇了一次“多头马车”国情下政策法律环境不确定的“国家风险”。一方是强势政府机关，一方是财力雄厚的利益群体，信息不对称下的沟通未果导致不满情绪在争议和埋怨中积水成河，最终压抑不住，演化成一轮极具冲突性的正面“叫板”
36“嗜血”的收购基金
许多以风险投资面目出现的收购基金，利用红筹上市“钻”监管漏洞、走灰色地带的行为，正在对整个VC行业造成负面影响
社论
10改革亟需重建的共识
我们今天要警惕和反对的不是市场化改革——尽管市场确实有诸多失灵之处需要加强政府的监管与公共服务——而是强势群体再以改革之名，将改革演变为对公财和私产的瓜分与掠夺；我们要认真探究的不是效率和公平哪一个优先的问题，而是如何让各群体都有公平的机会享受市场提高效率所带来的福利
观察
16嘉利来事件纠纷又起
嘉利来大坑不愧是一个巨大的漩涡
17日立欲借“全高清”重振雄风
“全高清产品”战略会让日立再放光彩吗？
18方正正式进军医院
这家IT企业找到了多元化业务的又一支撑点
19微软为何选择FVD？
微软借助资本力量撬动非主流标准
政经
42“怒江保卫战”逆转？
曾因反对怒江建坝赢得公众喝彩的一些民间NGO组织，如今又被贴上了“极端”的标签。最新消息称，新的怒江开发可能已通过了规划和环保部门审查，代表不同群体的两种声音仍会争论不已
48燃油税10年乱相
燃油税10年未能出台的过程，很典型说明了政府部门间利益的博弈和政府协调能力的不足，中国为此付出的时间成本太高了
财经
52建行上市起航
建行上市既是国家对四家国有商业银行的垄断的破冰之举，也意味着建行必须学会应对全球投资者的苛刻目光
55建行上市之“过五关”
建行为上市所经历的重重关卡，勾勒出一条传统国有企业转向市场化的清晰路线
60建行上市之“斩六将”
解决市场化转型中产生的原罪，是中国银行业改制上市的必经之途
产业
66平板电视：彩电企业再陷“郭则理怪圈”
“平板时代”到来仅仅1年时间，行业利润已经骤降至3%以下，一些企业甚至已经低于1%——新时代的来临既没有给中国企业带来更多的利润，也没有带来更多的技术提升，更没有钻出“郭则理怪圈”
70整肃零售潜规则
诈骗、逃债、另类金融等一些负面特征在零售业无序的扩张中渐渐显现，政府的“有形之手”第一次伸向了这块最为市场化的领域
公司
74中国企业需要新思维——专访宏基创始人、智融集团董事长施振荣
中国经济应该是“世界的工厂—世界的市场—世界的创新—世界的品牌”这样按部就班一个阶段到另一个阶段地发展
79李嘉诚内地地产战略：广纳地 缓称王
内地房地产业一片肃杀之际，李嘉诚却加快圈地步伐。其迅猛增长的土地储备和刻意维持低调的营业额，似乎正在重演1970年代一举成为香港政府之外最大“地主”的惊人一幕
82 LG手机寻找蓝色海洋
LG手机曾经陷入了低成本和低价格的血腥竞争，也曾在原有的竞争格局中耗尽资源，现在它正试图重新定义手机，并在蓝色海洋中寻求赢利空间
86狂人成熟了
富豪、狂人、花花公子……还有许多类似这样的中性和贬义词可以放在拉里·埃里森头上。然而，岁月的流逝和经验的积淀终于还是改变了甲骨文公司的创始人
专栏
21罗伯特·希勒/世界经济评论 低利率能保证高资产价格吗？
65缥缈/稻粱之谋 住宅是投资品
96胡泳/新名词 平台领导者
打印时间：2006-2-14 7:46:53